优秀的人力资源师具备哪些能力?

　　来源：www.xue5156.com  作者：未知 日期：2013.3.9

　　优秀的人力资源师具备哪些能力?作为一名人力资源师我们应该具务哪些能力呢?而这些能力又在哪里可以学得到呢，还是这些能力我们天生就具备呢?其实不管是什么能力，都需要后天的培养和学习，人力资源师的能力也一样，那么想成为一名人力资源师就赶紧的到报名参加人力资源培训班。

　　优秀的人力资源师具备哪些能力?人力资源管理越来越受到中国企业的重视，所以现在的人力资源师也是相当“吃香”的一个职业，但是想要在这个职业中生存，那就必须有一定的能力据网上信息显示，优秀的人力资源师具备以 下这些能力：

　　一、 调整力

　　当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的HR可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，HR可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的HR，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。

　　二、 感召力

　　具备出色感召力的HR，可以向内、外部清晰的传递企业使命、愿景及企业文化，能够准确的按照公司价值观执行工作、有效激发起员工的工作热情，同时让员工对公司未来产生希望和憧憬，增加员工对企业的信任感和忠诚度，提升员工的工作效率。

　　三、 亲和力

　　亲和力能拉近与员工距离，与其他岗位不同，亲和力是企业HR一项重要能力，作为“维系”和“鼓动”员工关系的职位，HR要时刻让员工感到亲切感。让员工没有距离的与自己倾诉心声、表达对公司的真实想法、提出合理建议，这对HR自身工作开展和企业发展来讲，都具有十分重要的作用。

　　四、 专业力

　　掌握HR专业技能与方法，具有良好专业素养的HR，可以游刃有余的开展人力资源管理工作的各大模块。专业技能过硬的HR，可以对企业内部岗位进行准确评估、为企业招聘到最匹配的人才，并在此基础上为人才设计最有效的薪酬体系，同时还能推动内部员工的整体绩效，帮助公司打造一套规范、严谨的内部体系，为公司参与外部市场竞争提供有力支持。

　　五、 影响力

　　抛开权力、职位层级，个人影响力还可以来源于让人信服的专业能力及与生俱来的人格魅力。具备个人影响力的企业HR可以很好地影响员工的意识及观念，对员工的工作态度具有导向性。通过影响员工的工作行为，让员工采取与公司需求最相匹配的行动，为企业创造最高的价值。

　　六、 商业力

　　正如不少企业把人力资源管理上升到企业战略高度，HR也要完成相应的心态转变，从“人事可以做什么”到“我们能如何赚钱”是HR都要思考的问题。具备出色商业力的HR既了解企业的商业模式和盈利模式，又懂得在模式下如何创造价值。也就是说，他们既了解老板的商业思维、战略意图及企业价值创造的源泉，同时又了解市场与客户的需求，因此，他们可以发挥人力资源部门的最大价值，为企业贡献最强力量。

　　七、 推动力

　　企业发展到一定规模，创新和变革现有的业务模式及内部制度就变得十分重要。通常，HR的推动力会主要表现在能否有效地支持和组织企业的内部变革、对这一过程发生改革的各项制度，能否在新的组织中执行下去，这些都是企业发展中可能要面对问题，而HR强大的推动力，正是突破问题、解决问题的最大保证。

　　优秀的人力资源师具备哪些能力?从网上的信息我们可以看到优秀的人力资源应该具备七个能力，那么你也想成为优秀的人力资源师吗?