人力资源师六大模块是什么

　　人力资源师六大模块是什么?相信作为人力资源管理师大家都有一定的了解，但是对于新人或者是没有学习过人力资源培训的人来说 ，可能会不太了解到这六大模块，今天我们就看一下这六大模块是什么?并且要着怎么样的重要性.

　　1、人力资源规划;

　　如何从战略角度考虑人力资源的整体规划是每个HR人员应该慎重考虑的问题!而目前很多企业决策者对人力资源的空白理解。造成这种现象也许因为企业的决策者的价值观、道德观对企业人力资源的规划和建设起着关键性的作用，我们历览历史发现凡是企业以利润为中心，而不是以文化和人为核心的企业生命周期都不会太长。

　　2、招聘与配置;

　　企业要发展就一定要招聘更优秀的人才加盟，让整个人力资源流程呈现出良性循环发展，然而在中国尤其是北方，招聘和人力的配置显的并不是那么合理。当准备好了相关职位的招聘工作的同时我们的很多HRM忘记了一个最重要的问题就是我们招聘的人员他们应该具备什么样的人生观、价值观、世界观?因为他们和企业文化的融合时间和速度是检测招聘效果的一项重要依据。我们的很多HRM忘记了这一点。

　　3、培训与开发;

　　培训做为福利和人才培养的方式在很多企业都备受重视。做了三年的培训师去过很多企业讲课，见过很多培训师，也接触过很多咨询行业的朋友，然而不论外训还是企业内训都有其相对的不足之处在我们的实际应用过程当中。

　　4、绩效管理;

　　这是老板最喜欢，员工最痛恨的模块，这里牵扯到了利益的得失，这是一个无法调和的矛盾体。既然无法调和作为HR管理师我们的工作在这个时候仿佛才显现出来老板普遍认同的成绩。可悲!

　　5、薪酬福利管理;

　　钱不是万能的，可没有钱是万万不能的，谈到这里，仿佛又把老板和HR推到了浪尖。在这里我不想多说什么，只想告诉公司的决策者们，在中国历年以来人才的跳槽原因最多的就是不满薪资福利。我们都认真的分析原因，如果利润不能共享，我相信员工的智慧和创造力你也不会共享。

　　6、劳动关系管理(员工关系管理)。

　　最不好处理的一块，轻则相安无事，重则对簿公堂。好则家和万事兴，坏则鱼死网也破。我只想说一句，依法行事，让每个人都怀感恩的心

　　人力资源师六大模块您了解了吗?相信对于新手来说，这一篇文章会给你们的工作带来很大的帮助。想了解更多关于人力资源管理信息，请关注：智通学习网。