庆祝智通企业培训学院8月28中高层管理培训圆满结束

　　准备为期一个月的中高层管理昨天终于落下帷幕，临时到场的学员比预期到场的学员多很多，让我们企业培训学院的老师们都有点措手不及，但是这期参加中高层管理人员的培训学员都表明收获很多，当然这个也是我们所期盼的。

　　课程在9点准时开始，8点就开始有学员陆陆续续的过来，签到，准备好上课。准时是我们上课的第一次，9点开始，课程准时开始。

上课前夕，来自各地的学员都准备好了

　　这期课程的主讲老师是我们的王宏溢，王老师是中山大学 MBA，上海交通大学企业管理学士;先后十多年供职于美资、港资和台资企业，从事现场管理、人力资源管理和企业培训建设，凭借多年企业管理经验以及在外企 的亲身经历，累积了大量的管理培训素材，总结出一套行之有效的管理培训模式，特别在企业关键岗位培训矩阵建设培训、行动学习(ALP)培训以及人才测评等 方面有丰富的实践案例。对于公司战略性人才梯队建设、培训体系搭建、企业大学建设等有独到的见解和实际操作经验。

王老师准备上课

　　这期的课程，他主要为大家讲解到的四点重要的知识点，第一章、管理意识与管理角色的认知;第二章、领导力提升训练;第三章、管理沟通与关系协调;第四章、高绩效团队建设。这些课题都是和中高层息息相关的话题，学员们碰到一起也是在探讨这些话题，比如如何让团队创造更多的价值？如何和上级沟通，又如何和下级交流？

         王老师上课案例分析活泼、生动：通过感性的体会，理性的认识，从而使学习达到最佳效果。操作性强：能够灵活运用于工作中，提升工作业绩，课堂上多次和学员互动来提升学员对知识的认识，王老师会讲解很多案例来帮助学员们理解，同时会采用互动的方式，鼓励学员们多提问，提出自己不明白，不理解，或者与自己想法有出入之处，一起探讨。

课堂互动，说出让你迷惑的问题

你问我答，多参与，学的更多

学员们认真多笔记

       课程结束，各位学员都言收获众多，希望我们的学员在这期的培训中能够将学到的东西运用到管理中，从实际的操作中来提升自己的管理能力。