3年招聘70万员工？！他是怎么做到的？

HR，请注意！HR，请注意！HR，请注意！

前方高能，各位亲在愉快滑动大拇指的时候，请拖住你的下巴。因为我要宣布一个劲爆的消息。

前顺丰集团招聘总监姜卫红老师带领着自己的招聘团队，3年招聘员工70万。听到这个数字，我的内心首先是拒绝的，一万个“切~”。在听完姜老师的讲完他的招聘奇招，我开始怀疑，我一直是个“假HR”，好在老师给了很多方法和案例，从此让我有洗心革面，重新做个“真HR”的机会！

现在让小编来叨叨，我是怎样被颠覆了以往做招聘的价值观。

一切的缘起，不过是一天朋友圈。3年招聘70万员工的数字吸引了我，然而我并不相信这等“放卫星”的事。可最近春招真是让人着急上火，想着才199元一整天，于是无所谓的报了名。心想死马当活马医，即使医不了，看看所谓大咖如何吹牛B，顺便看看有没有优秀的人可以挖猎。

2月25日周六的早上，东莞可真是够冷的。急匆匆上了15楼，电梯“叮~”一声，被签到台工作人员善意的微笑和贴心的问候暖化了，好像我们只是老友见面，很亲切很自然。

签完到，转身走进教室，两侧的名师介绍引入眼帘。细细看去，都是500强人力资源领域实战老鸟。有腾讯学院讲师、有央企商学院院长、有顺丰总监······

陆陆续续人到齐了，大概有100多位企业的HR都因为目前工作上的问题慕名前来取经，课下走动攀谈之时，才了解到有很早从清远赶来的，还有从深圳公明赶来听课的，他们说老师军人出身，先后在华为、东软、顺丰做人力资源，实战经验很丰富，心中有了些许期待。

课程终于要开始了，然而上场的并不是主讲老师。而是智通培训能量商学创始人、能量商学首席能量官李纲领李总分享《提纲挈领》一刻钟，他用短短十五分钟给我们阐明一个人的状态对一个人行为的影响，并且自己身体力行，去年带领团队业绩增长9倍！天哪噜，我以前不以为然的打鸡血竟然是有理论支撑的，竟然可以对行为产生那么大的影响，竟然可以通过培训演绎让团队效能提升如此之快。

接下来在大家的掌声中，姜老师闪亮登场了。场面从刚才正能量满满氛围中慢慢冷静下来，老师温文尔雅、徐徐道来的直击招聘的困境，引发大家思考。后面更是站在业务和战略的高度定位招聘工作，期间在工作经历中提取案例丰富、生动，更便于理解理论体系。

我们从来都是拿着业务部门的需求直接发招聘信息，寻找渠道，面试招聘的，几乎很少根据业务发展和现状去测算到底需要多少人，需要什么样的人，如果这样的人难找，怎样和业务部门沟通扩大招聘范围。姜老师扔出一道人员需求测算的题目，现场竟没有一个组答对，只有一个人答对了一半。可见我们平常只是事务性的HR，并未成为有价值的能助推业务部门的HR。

整堂课老师从招聘人员组织、流程机制、招聘实施、雇主品牌等几个方面，将企业的招聘应该怎么体系化管理和实施做了深入的分享，同时给出很多挖猎高端人才和防被挖猎的奇招，总是在工作中出其不意，甚至可以给竞争对手沉重一击。真是听得很过瘾，很期待下次还能听到这么接地气的分享。

现场恐怕也是被超值的课程吸引，现场近20人刷卡拿到年卡，可以听20天，20位大咖分享人力资源领域的课题，才1980，价格真是便宜的让人激动。雪中送炭的实战课程，居然还有这么白菜的价格，真是良心机构呀。（图为部分的会员合照)

最后能量商学李总满怀热情的给大家分享，他说今年的心愿是想帮助200位HR，因为自己也是从HR成长起来的，他希望聚集更多的智慧和资源帮助更多的HR 。我想正是如此真诚的想给予更多，才会带给我们大家这么有价值的学习课程。

那么这到底是什么样的课程呢？

2017，让我们一起在智通培训学校能量商学院的学习中遇见更有能量的自己！