学习胜任力，做一枚胜任的HR

花了不少时间，

找了不少简历，

面了不少面霸，

然而招聘面试始终不如意。

到底问题出在哪里？

正在做ＨＲ的你，

可能忽略了一个重要的环节，

那就是胜任力模型(又称能力模型)。

5月6日，迎来了第6期名人堂，本次智通能量商学邀请的是原美的学院高级讲师赵海军做客名人堂。他给大家分享主题《能力模型在人才发展中的应用》，不仅有理论模型，还会有实战案例！不仅高大上，还更接地气！

没有鞭炮齐鸣，也没有载歌载舞。有的只是各位学员想学会胜任力模型的渴望，以及对赵海军课程的满心期待。

赵老师说，对于胜任力模型的考察无处不在，上至热剧《人民的名义》里面的达康书记，下至你家食堂阿姨。

他从实战出发，深入的解剖了4个关键要素：行为事件访谈法、专家小组法、评价中心法、问卷调查法。他道出了国内企业在胜任力模型运用中的困惑：理论性较强，很难落地。更一再强调了未来战略的重要性，还让学员以组为单位进行模拟实操：制造行业如何在2-5年中，把市场份额从30%提高到50%，进行一轮又一轮的筛选，得出了最得出3个胜任力模型，场面十分激动。

恭喜学员们，通过努力的研讨，你们可以毕业出师了。

一天的学习，同学们一直听的聚精会神、津津有味！这是一群有情怀、爱学习、正能量的精英群体。

首席能量官李纲领的“提纲挈领一刻钟”讲述的是素养源于坚持，成就来自学习这个概念。素养要从孩子开始培养，智通能量商学长期坚持早会，长期坚持日清、长期坚持感恩不抱怨、坚持举办”名人堂”。对于以上所有的坚持，我们是用心的。

李总说：作为一名老HR的我有一个使命，那就是2017年，我要帮助200名HR成长。选拔的对象必须符合这样的共同特质：目标、感恩、学习、行动！我也为大家用心设计好了成长的阶梯，下一步我要推出的“N次方”，那是为这个社群中更加优秀和卓越的一小拨儿精英设计好的职业下半场，一个真正属于你的舞台！

学完了今晚的课程，我渐渐明白了，其实人就应该找到ＨＲ领域顶尖的老师，一次一次听他们的课。把他们的精华都学过来，再慢慢的形成自己的东西。

图1-2是赵老师为学员颁发Y码学员荣誉证，图3为学员学习研讨，图4为Y码学员第2次聚餐。

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