一个好的人力资源经理的表现

　　一个好的人力资源经理的表现呢?作为一个人力资源经理，他们主要做哪些事情呢?这些事情对于他们来说要有着怎么样的重要性呢?现在人力资源管理师的工作如火如茶的，很多企业都愿花大资金去招到一位优秀的人力资源管理师。

　　简单说一个好的人力资源经理的表现包括以下几方面：

　　1、制定人力资源规划;一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致;二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。

　　2、职位分析与职务设计;这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。

　　3、招聘工作计划;为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。这一点在参加东莞人力资源培训会学习到。

　　4、处理劳务纠纷;正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。

　　5、完善企业人事制度;企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。

　　6、编制人力资源计划;就是编制年(或半年)度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。

　　一个好的人力资源经理的表现就是在文中的几个计划和实施工作，对于一个优秀的人力资源经理来说，还可以给企业带来完善的管理制度，让企业可以有更好的发展。

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