谈一谈内部讲师和外部讲师的好与坏

     在现在，很多企业都有各种各样的企业培训师培训课程，不管是基层还是中高层，每年都免不了有一两次培训的经历。而这些培训的讲师也各不相同，有的是企业的元老级员工，有的是有自己独特经验的技术人员，更有外部的专业职业培训师，这些讲师用不同的风格来教导员工成长，用他们的经验来教导企业的方方面面人才。而在这里，就说一下我看来的内部讲师和外部讲师的好处和不足吧。
     首先先说一下内部讲师吧。大家都知道，只要能在内部做讲师的，不是工作时间长，有经验，就是培训的哪一方面做的非常好。那么这究竟是好还是不好呢，其实谁都没有准确的答案，毕竟这不是数学1加1就等于2，不存在2.3.4之说。内部的讲师一来对企业的框架、文化了解充足。二来对员工的长处和不足比较了解、可以更好的帮助员工解决不足。三来做讲师的肯定他教的是他最擅长的、遇到问题可以很容易解决。而不足就是单一不全面，只适合小规模的教学，或者说是将讲师最擅长的一方面教给大家。这往往只适合部门内的培训，而不适合工厂公司全面的培训。
     而外部聘请的企业培训师则不同，他们往往拥有十数年的工作经验，还有管理经验，甚至培训经验也很足。他们往往可以根据很少的资料整理出适合的培训内容，能够解决工人提出的各种问题。而不足之处就是对员工了解不足，做不到对症下药，总会有一些或大或小的差别。
     那么应当如何做呢？我觉得最好的办法是内外部讲师一起教导比较好，内部的小团体教学和外部的集体教学，既可以让所有人做好自己的本职工作，又能扩展他们的思维。而且企业培训师还能对基层，中高层分别培训，而内部讲师只要培训好他们部门的人员，让他们更好更高效的工作就好，找一家专业企业培训师培训机构效果更加哦。